Ga naar inhoud

8. Deel, hergebruik en werk samen

Door samen te werken, kennis te delen en oplossingen te hergebruiken, kunnen overheidsorganisaties efficiënter werken, kosten besparen en betere diensten leveren aan burgers en bedrijven.

Direct aan de slag

Work in Progress: De onderstaande functionaliteit is nog in ontwikkeling.
beschikbaar

Developer Overheid

Communities voor overheidsontwikkelaars

Deelnemen
beschikbaar

NL Design System

Samen bouwen aan gebruiksvriendelijke overheidswebsites

Ontdekken
beschikbaar

18F Risicoreductie Gids

Methodiek voor het verminderen van risico's bij overheidstechnologieprojecten

Verkennen
concept

GovHub

Centrale hub voor overheidscomponenten

Waarom delen en samenwerken belangrijk is

  • Kostenefficiëntie: Voorkom dat het wiel meerdere keren wordt uitgevonden
  • Hogere kwaliteit: Profiteer van bestaande, bewezen oplossingen
  • Snellere implementatie: Versnel projecten door bestaande componenten te gebruiken
  • Kennisdeling: Leer van ervaringen en expertise van anderen
  • Standaardisatie: Bevorder consistentie en interoperabiliteit
  • Innovatie: Combineer inzichten en benaderingen voor nieuwe oplossingen

Wat kan worden gedeeld en hergebruikt

Hoe samenwerking te bevorderen

  1. Maak het vindbaar: Zorg dat gedeelde bronnen gemakkelijk te vinden zijn
  2. Documenteer goed: Maak duidelijk hoe iets kan worden hergebruikt
  3. Bouw gemeenschappen: Creëer platforms voor samenwerking
  4. Stimuleer hergebruik: Maak het aantrekkelijker om te hergebruiken dan opnieuw te bouwen
  5. Vier successen: Deel voorbeelden van succesvolle samenwerking
  6. Betrek belanghebbenden: Includeer diverse perspectieven
  7. Creëer een cultuur van delen: Maak samenwerking onderdeel van de organisatiecultuur

Uitdagingen en oplossingen

  • Niet-hier-uitgevonden syndroom: Promoot de voordelen van hergebruik
  • Governance: Ontwikkel duidelijke verantwoordelijkheden voor gedeelde bronnen
  • Verschillende prioriteiten: Vind gemeenschappelijke doelen
  • Interoperabiliteit: Gebruik open standaarden om compatibiliteit te verzekeren
  • Juridische barrières: Ontwikkel passende licenties en overeenkomsten
  • Organisatorische grenzen: Creëer overkoepelende samenwerkingsstructuren

Samenwerkingsplatforms en hulpmiddelen

  • Gemeenschappelijke coderepositorys
  • Kennisbanken en wiki's
  • Communities of practice
  • Samenwerkingssessies en hackathons
  • Overkoepelende projectteams
  • Gedeelde databases en dataplatforms

Voorbeelden van herbruikbare componenten

  • Authenticatiemechanismen
  • Betalingssystemen
  • Formulieroplossingen
  • Notificatieservices
  • Gegevensbeheertools
  • Documentbeheersystemen

Door actief samen te werken, kennis te delen en bestaande oplossingen te hergebruiken, kan de overheid efficiënter werken, kosten besparen en consistentere diensten leveren aan burgers en bedrijven.

18F Risicoreductie Gids: Ervaringen van de Amerikaanse overheid

De 18F Risicoreductie Gids is een uitgebreide bron van kennis ontwikkeld door 18F, een digitaal agentschap binnen de Amerikaanse General Services Administration (GSA). Deze gids bevat praktische handreikingen en methoden om de risico's bij digitale overheidsprojecten te verminderen.

Belangrijkste concepten

  1. Software selectie
  2. Afwegingen tussen commerciële off-the-shelf (COTS) software en maatwerksoftware
  3. Wanneer te kiezen voor COTS en wanneer voor maatwerk
  4. Waarom het aanpassen van COTS software voor specifieke behoeften risico's vergroot

  5. Moderne softwareontwikkelmethoden

  6. Transitie van waterval naar agile en gebruikersgerichte ontwikkeling
  7. Hoe verouderde budgetterings- en toezichtprocessen de waterval-benadering in stand houden
  8. Hoe een gebruikersgerichte, agile aanpak miljoenen kan besparen

  9. Leveranciersbeheer en contractering

  10. Aanbevelingen en sjablonen voor het plannen en implementeren van moderne softwareontwikkelingsprojecten
  11. Hoe contracten voor agile softwareontwikkeling op te stellen
  12. Wat te zoeken in een kwalitatief hoogwaardig voorstel van een leverancier
  13. Betekenisvolle metrieken voor agile ontwikkeling

  14. Budgettering en toezicht

  15. Best practices zoals budgetteren voor software als operationele uitgave
  16. Beperken van contractomvang
  17. Iteratief meten van succes
  18. In huis halen van technisch talent

Deze gids is relevant voor Nederlandse overheidsorganisaties omdat veel van de uitdagingen en oplossingen universeel zijn. De methodieken kunnen worden aangepast aan de Nederlandse context, rekening houdend met lokale wet- en regelgeving en cultuur.

Toepassing in Nederlandse context

Bij het toepassen van inzichten uit de 18F Risicoreductie Gids in de Nederlandse context, overweeg het volgende:

  • Lokale aanpassing: Pas methodieken aan zodat ze voldoen aan Nederlandse regelgeving en praktijken
  • Gemeenschappelijk begrip: Zorg dat alle belanghebbenden dezelfde definities en verwachtingen hebben van agile werkwijzen
  • Doelgerichte implementatie: Begin met kleinere projecten om ervaring op te doen en successen te demonstreren
  • Kennisdeling: Deel ervaringen met het toepassen van deze methodieken binnen de Nederlandse overheid

De 18F Risicoreductie Gids is een uitstekend voorbeeld van kennisdeling tussen overheden en kan dienen als inspiratie voor het verder ontwikkelen van onze eigen methoden en best practices.