12. Definieer je inkoopstrategie
Een goed doordachte inkoopstrategie voor technologie zorgt ervoor dat je organisatie de juiste oplossingen verwerft tegen de beste waarde, met oog voor zowel huidige behoeften als toekomstige ontwikkelingen.
Waarom is het belangrijk?
- Waarde voor belastinggeld: Zorg voor kosteneffectieve investeringen
- Vermijd vendor lock-in: Behoud flexibiliteit en keuzevrijheid
- Risicobeheer: Identificeer en beperk commerciële en technische risico's
- Innovatie stimuleren: Creëer ruimte voor nieuwe oplossingen en aanbieders
- Duurzaamheid: Overweeg milieu- en sociale impact van aankopen
- Strategische afstemming: Zorg dat aankopen organisatiedoelen ondersteunen
- Wet- en regelgeving: Voldoe aan aanbestedingsregels en andere regelgeving
Een goed gedefinieerde inkoopstrategie voor technologie helpt je organisatie betere beslissingen te nemen, risico's te beheersen en waarde te creëren op zowel korte als lange termijn.